Déléguer est une bonne chose, mais ce n’est pas si simple que ça !
Je te donne aujourd’hui mes conseils pour le faire sereinement et dans de bonnes conditions 🙂
Prépare le terrain en créant des process pour tout ce que tu fais dès le début de ton activité
Plus tu seras organisé, mieux ce sera ! Prépare tout à l’avance, fais des process sur toutes les tâches que tu souhaites déléguer étape par étape (j’utilise l’outil Notion pour ça).
En faisant ça tu limites les appels ou romans sans fin avec ton prestataire, réunir toutes les informations dans un document facilitera la vie de tout le monde.
Définis le budget alloué pour cette délégation, les missions, le temps
Poste une annonce et sélectionne plusieurs personnes pour les entretiens
Beaucoup de sites existent pour passer des annonces, je te conseille LINKEDIN, INSTAGRAM & MALT 🙂
Fais une sélection de plusieurs personnes, réalise les entretiens et prends le temps de réfléchir, ne te précipite pas, on parle de TON business.
Il te faut une pépite de confiance sur qui tu pourras toujours compter 🙂
Prévoir une période d’essai d’au moins un mois pour voir si c’est ok des deux cotés
La période d’essai n’est pas négligeable, elle va servir à voir si vous êtes compatible, si ça ce passe comme tu l’entends.
Cette période est important autant pour toi que pour le prestataire en question !
Fais des points réguliers avec cette personne, la base reste la communication !
La base de la base, c’est la communication, plus tu communiqueras avec elle, plus tu auras de confiance et votre relation sera seine !
Tu peux faire un point par semaine avec elle selon ce qu’elle gère pour toi, ou bien un par mois. Mais il faut dire les choses et ne pas avoir d’ambiguïté entre vous.
Résumé
- Délègue avec des process réalisés à l’avance
- Ne néglige pas la période d’essai pour instaurer une bonne confiance
- Choisis bien ton prestataire
J’espère que je t’aurais aidé avec ces conseils, n’hésites pas à venir échanger avec moi directement par mail ou sur Instagram !
